Detalle del curso LOS 4 ROLES DEL LIDERAZGO
FECHAS:
Madrid – 7 al 9 de Mayo 2007
Barcelona – 8 al 10 de Octubre 2007
Barcelona – 10 al 12 de Diciembre 2007
OBJETIVOS:
EL CURSO TRANQUILO DE LA EMPRESA ES HISTORIA.
Hoy, la turbulencia reina en aquello que Stephen R. Covey denomina el "mundo de aguas bravas permanentes".
Las buenas habilidades directivas siguen siendo importantes en el día a día, pero para navegar en aguas bravas con éxito, se comienza por un liderazgo eficaz.
Los 4 Roles de Liderazgo (The 4 Roles of Leadership®) ofrecen las herramientas, los procesos y el contexto para liderar con éxito, incluso en tiempos de cambio turbulento.
BENEFICIO DE LA FORMACIÓN:
Los 4 Roles del Liderazgo ayudarán a responder las preguntas de Exploración siguientes:
* ¿Quiénes son importantes para nosotros y qué les importa más a estas personas?
* ¿Cuál es nuestro propósito y qué importancia reviste para nosotros?
* ¿Cómo vamos?
* ¿Qué hacer para llegar allí?
Alineándose, permitirá comprender la importancia de un ecosistema equilibrado y cómo crearlo, comenzando por responder estas preguntas clave:
* ¿Utilizamos los procesos adecuados?
*¿Están las personas en la estructura adecuada?
*¿Disponemos de las personas adecuadas?
* ¿Obtenemos la información adecuada?
* ¿Tomamos las decisiones de la manera adecuada?
*¿Reciben las personas las recompensas adecuadas?
El rol de “EMPOWERING” ayudará a responder las siguientes preguntas:
* ¿Cómo se cultiva un entorno donde las personas puedan dar lo mejor de sí mismas y se comprometan?
* ¿Cuál es la naturaleza del trabajo que está siendo realizado?
* ¿De cuánta responsabilidad y autoridad deben estar investidas las personas?
* ¿Quién hace qué? ¿Cómo? ¿Con qué recursos y con qué obligación de rendir cuentas?
* ¿Por qué razones?
Los 4 Roles del Liderazgo no se limitan a enseñar qué hace un líder, sino quién es un líder. Se podrá responder las siguientes preguntas de MODELIZACIÓN:
* ¿Quién va a seguirme?
*¿Asumo yo la responsabilidad?
* ¿Predico con hechos?
* ¿Soy digno de confianza?
DIRIGIDO A:
* Adoptando un enfoque de ámbito organizacional, este seminario está dirigido a directivos de todos los niveles que deseen mejorar considerablemente su pensamiento estratégico, su visión a largo plazo y su influencia positiva en los demás.
EL PERFIL DE LOS 4 ROLES:
Antes de asistir a este curso, los participantes cumplimentarán el Perfil de los 4 Roles.
Cumplimentarán esta evaluación anónima usted, su jefe y sus compañeros.
Usted aprenderá a interpretar esta evaluación durante el seminario.
Este seminario es altamente participativo y orientado a la práctica. Los ejercicios que usted realice le ayudarán a aplicar los 4 Roles a sus necesidades y circunstancias específicas.
COMPETENCIAS GENÉRICAS:
* Confianza / Seguridad en sí mismo
* Identificación con la Empresa
* Iniciativa
* Orientación al logro
* Planificación y organización
PROGRAMA:
ROL 1 EXPLORACIÓN:
Crear el proyecto.
* Un magnífico liderazgo comienza por un pensamiento y un propósito claros.
* Stephen R. Covey sostiene que todas las cosas han sido creadas dos veces - que la "creación mental precede a la creación física". Usted no construiría una casa sin entender cuál es su propósito. El rol de exploración le ayuda a crear un proyecto que sirva de marco a sus acciones, garantizando que sus planes tengan integridad - antes de actuar.
* Este seminario incluye un intuitivo proceso de exploración y sus tres principios de orientación - tres leyes inmutables que usted debe seguir para realizar una exploración acertada.
ROL 2 ALINEACIÓN:
Crear un sistema de trabajo técnicamente elegante.
* Si la exploración identifica un camino, la alineación lo prepara. Las organizaciones están alineadas para obtener los resultados que consiguen. Piense en ello. Si usted no está obteniendo los resultados que busca, esto se debe a una desalineación en alguna parte, y de nada servirá presionar, apretar, exigir o insistir. Por ello, en su calidad de líder, usted debe trabajar para cambiar sus sistemas, sus procesos y su estructura, con el fin de alinearlos con los resultados deseados que identificó durante la exploración.
* Este seminario le ofrece materiales de referencia permanentes, permitiéndole implantar el proceso de los Seis Derechos cada vez que se embarque en una nueva iniciativa, garantizando así que su organización esté alineada para el éxito.
ROL 3 EMPOWERING:
Liberar el talento, la energía y la contribución de las personas.
* "Empowerment" es un término del que se ha abusado, aunque está infrautilizado en la práctica. No consiste en abandonar a las personas, dejándolas que "se las arreglen" por sí mismas.
* Tampoco consiste en conceder libertades insignificantes a cada persona mientras controla otros aspectos. El verdadero "empowerment" se traduce en un elevado grado de confianza, en una comunicación productiva entre las personas y los equipos, y en resultados innovadores, cuando cada miembro siente que sus aportaciones son bien recibidas.
* Usted aprenderá a crear las condiciones que fomentan y liberan la creatividad, el talento, la capacidad y el potencial que existe en las personas.
* A su vez, estas personas podrán trabajar mejor en una organización alineada y seguir el camino que usted ha ayudado a crear.
* En este seminario, usted recibirá un práctico software fácil de utilizar que lo guiará a través del proceso de creación de un Acuerdo Mutuamente Beneficioso (Win-Win Agreement®), una herramienta de comunicación que le ayudará a desarrollar relaciones de trabajo mutuamente satisfactorias que aporten resultados.
ROL 4 MODELIZACIÓN:
Infundir confianza en los demás, el quid de un liderazgo eficaz.
* Usted aprenderá a alcanzar el equilibrio esencial entre el carácter y la competencia. Una persona con grandes capacidades no puede llegar a ser un verdadero líder si su carácter es cuestionable. El proceso y las herramientas que se utilizan en Los 4 Roles de Liderazgo (The 4 Roles of Leadership®) le permitirán obtener los resultados que su organización necesita mientras que usted modeliza los principios de eficacia. En este seminario, usted recibirá un informe confidencial de feedback de perfil y una guía de planificación de acción. Antes del curso, sus subordinados directos, sus compañeros y su supervisor revisarán sus habilidades de liderazgo respondiendo a exhaustivas encuestas de liderazgo.
* Durante el curso, usted recibirá un informe personalizado detallado sobre estas encuestas, que le proporcionará la información que necesita para refinar sus habilidades de liderazgo.
Para más información pinche en más información curso LOS 4 ROLES DEL LIDERAZGO
