Detalle del curso MANAGEMENT DE LOS RECURSOS HUMANOS (Gestionar y dirigir con éxito a los equipos y las personas)
Fechas:
Madrid – 30 Enero al 1 Febrero 2007
Barcelona – 17 al 20 Abril 2007
Madrid – 23 al 26 Octubre 2007
PRESENTACIÓN:
En un entorno donde predominan las lógicas de optimización y de adaptación, los Recursos Humanos se convierten muy a menudo en la principal variable de ajuste económico. La ventaja competitiva duradera de la empresa reposa sobre su capacidad individual y colectiva de adaptarse. Invertir en el capital humano de una Organización, produce autonomía, implicación e iniciativas. El éxito depende prioritariamente de: elegir buenas opciones estratégicas, que los directivos y el conjunto de las personas se adhieran fuertemente a las opciones elegidas. Uno de los roles esenciales de los directivos es saber crear y mantener esta adhesión que hace avanzar a la empresa, al mismo paso, en una misma dirección. La influencia personal, el estilo de management, la circulación de la información interna constituyen palancas de acción determinantes, para movilizar a los empleados, comprometerlos en la Consecución de los objetivos y obtener de ellos un alto rendimiento.
OBJETIVOS:
Desarrollar y mejorar sus competencias en la dirección de los recursos humanos, mediante:
* Conocer los posibilidades de las “nuevas tendencias”de dirigir a los recursos humanos.
* Conocer y mejorar su estilo de “management”
* Desarrollar su capacidad de comunicación con equipos y personas.
* Movilizar e incrementar la implicación de las personas con los objetivos y estrategia de la empresa
BENEFICIO DE LA FORMACIÓN:
Aporta al participante:
* Le facilita conocimientos y técnicas de las “nuevas tendencias” que hoy se utilizan para dirigir a los recursos humanos.
* Le ayuda a desarrollar su estilo de management y mejorar sus competencias en comunicación, motivación y desarrollo de equipos y personas (coaching).
DIRIGIDO A:
* Directores Generales.
* Directivos que deseen conocer las nuevas tendencias en la dirección y gestión de personas.
COMPETENCIAS GENÉRICAS:
* Comunicación
* Conocimiento de la Empresa
* Desarrollo de personas
* Dirección
* Liderazgo
* Planificación y organización
PROGRAMA:
1. CONOCER Y APROVECHAR LAS POSIBILIDADES DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS PARA OPTIMIZAR LA CONTRIBUCIÓN DE LAS PERSONAS A LA ORGANIZACIÓN.
* Comprender la función de Dirección y el proceso de management.
* La nueva gestión de los RR.HH., clave para la estrategia y resultados de la empresa.
* La gestión por competencias: visión de conjunto y aspectos relacionados (selección,
remuneración, formación, plan de carreras y evaluación).
* Las nuevas tendencias en la dirección de personas.
2. CONOCER SU ESTILO DE MANAGEMENT PARA MEJORARLO
* Identificación del estilo de Management.
* La dosificación entre el compromiso y la cooperación del directivo.
* Los estilos eficaces, las tendencias ineficaces.
* Tratamiento de cada estilo de liderazgo.
3. CONOCER Y DESARROLLAR SU CAPACIDAD DE COMUNICACIÓN CON EL CONJUNTO DEL PERSONAL
* La comunicación con equipos y personas.
* Los tres pilares: información, comunicación y participación.
* La comunicación con el conjunto del personal: técnicas.
* Organizar la información ascendente.
* La crítica: fuente interesante y productiva; saber transformarla en pista de progreso.
* La dirección de reuniones eficaces.
4. MOVILIZAR A LAS PERSONAS DE LA EMPRESA HACIA LOS PROYECTOS DE LA MISMA
* Conocer los resortes de la motivación.
* De la motivación a la implicación, dos claves: la delegación y el coaching (el jefe como entrenador)
* Cómo incrementar la flexibilidad, reactividad y el compromiso de las personas y los equipos.
* La implicación en el proyecto y en la estrategia de la Empresa.
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