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Detalle del curso Curso AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD DE SU MANAGEMENT (Time management y coeficientes multiplicadores)
FECHAS:
Barcelona – 28 al 30 de Marzo 2007
Madrid – 30 Mayo al 1 de Junio 2007
OBJETIVOS GENERALES:
* Condiciones para mejorar la productividad de su management.
* Gestionar con eficacia el empleo del tiempo.
* Actuar sobre actividades de alto rendimiento.
* Mejorar la actuación y el compromiso de los colaboradores
* Plan de mejora personal.
BENEFICIO DE LA FORMACIÓN:
Al terminar el curso los participantes:
* Habrán identificado las actividades personales que, en su caso particular, mejoran la producción de su gestión.
* Habrán encontrado respuestas prácticas para aumentar su productividad.
* Sabrán elaborar un conjunto de herramientas adaptado a su contexto profesional, con ayuda de un cuaderno de trabajo.
DIRIGIDO A:
* Directivos confirmados, ejecutivos o funcionales, que deseen reforzar o verificar la eficacia de su trabajo de management.
COMPETENCIAS GENÉRICAS:
* Delegación.
* Dirección de personas.
* Toma de decisiones.
MÉTODOS PEDAGÓGICOS:
* Exposición de técnicas y métodos que se aplican partiendo de las situación profesionales de los participantes.
* Identificación de tales situaciones profesionales por medio de ejercicios.
* Análisis de casos concretos propuestos por los participantes.
PROGRAMA:
1. CONDICIONES PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD DE SU MANAGEMENT
* Definir la producción de su management.
* Definir la productividad de un directivo.
* Determinar las actividades con coeficiente multiplicador.
* Gestionar su producción de dirección.
* Adoptar comportamientos adecuados.
2. GESTIONAR CON EFICACIA EL EMPLEO DEL TIEMPO
* El problema del tiempo.
* Principios de organización personal.
* Organizar el entorno.
* Gestión de imprevistos y urgencias.
3. ACTUAR SOBRE ACTIVIDADES DE ALTO RENDIMIENTO
* Madurez relativa y estilos de dirección.
* Asignación de objetivos.
* Seguimiento y control.
* Evaluación de colaboradores.
4. MEJORAR LA EFICACIA DE LA COMUNICACIÓN PERSONAL
* Implantar un sistema personal de comunicación.
* Diferentes tipos de encuentro con los colaboradores.
* Reglas de comunicación personal eficaz.
* Fichas de buenas prácticas.
5. MEJORAR LA ACTUACIÓN Y EL COMPROMISO DE LOS COLABORADORES
* El fracaso de la delegación y su poder multiplicador.
* El método 3x3 para delegar con éxito.
* Actuar sobre la motivación de los colaboradores.
* Reconocer el trabajo y el éxito de las personas.
6. PLAN DE MEJORA PERSONAL
* Clasificar ideas de interés.
* Aplicar la mejora continua al desarrollo profesional.
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