Detalle del curso Masrer en Dirección Estratégica de Recursos Humanos
Desarrollar capacidades analíticas, instrumentales y comportamentales que permitan a los participantes ampliar el ámbito de actuación del área de recursos humanos.
Entender y manejar las claves de funcionamiento y gestión de otras áreas funcionales de la empresa, como son las finanzas, la estrategia y el marketing.
Conocer los recursos técnicos y gerenciales para hacer posible el desarrollo estratégico de las personas y su potencial profesional aportando valor al desarrollo del negocio.
Posibilitar que el propio grupo de profesionales participantes en el programa se convierta en referente y soporte para el desarrollo del rol profesional, actuando como una comunidad de aprendizaje continuado.
Acerca a los integrantes en el manejo de herramientas de gestión financiera, al conocimiento y análisis de la situación económica financiera de la empresa, acercándose a la forma en que las empresas toman sus decisiones.
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En un entorno cada vez más cambiante, es necesaria una visión más global del mercado, y para ello, el Master en Dirección Estratégica de Recursos Humanos aporta los conocimientos prácticos, las últimas técnicas y herramientas para ejercer con éxito la responsabilidad de un departamento de Recursos Humanos.
El Master ofrece una completa visión de las nuevas tendencias en la gestión de personas y equipos, así como las mejores prácticas que se están desarrollando en estos momentos en las principales empresas.
DESTINATARIOS
El Máster está destinado a:
Titulados universitarios que deseen iniciar su carrera profesional en el mundo de los RRHH, adquiriendo una visión global en su vertiente organizativa y de gestión de personas.
Profesionales Junior, en el entorno de 0 a 5 años de experiencia, que deseen actualizar sus conocimientos.
CARACTERÍSTICAS
CONTENIDOS: Conocimientos generales para la correcta gestión de los Recursos Humanos y herramientas, habilidades y competencias que permitan su aplicación práctica.
MÉTODO:
Fundamentalmente práctico a través del acercamiento a la realidad empresarial con el desarrollo docente de casos prácticos y que son reflejo de las situaciones que tendrán que hacer frente en su práctica profesional.
Grupos reducidos de alumnos, para un mayor aprovechamiento de las clases y una mayor interrelación con los profesores.
SISTEMAS DE EVALUACIÓN:
Se realizarán individualmente a través de la resolución de TESTS, la valoración de ejercicios, la asistencia y participación en el aula.
Plan Estratégico de RRHH: Se pondrán en práctica los conceptos y herramientas desarrolladas en el aula, el cual servirá de hilo conductor en el desarrollo práctico del Master.
PROFESORADO: Integrado por destacados profesionales procedentes del mundo de la empresa con dilatada experiencia docente a nivel nacional e internacional, que trasladarán a las aulas sus experiencias del día a día preparando así a nuestros alumnos para enfrentarse a la realidad empresarial.
PRÁCTICAS EN EMPRESAS: Todos los alumnos realizarán un periodo de prácticas de unos 3 meses de duración.
TITULACIÓN
" Máster en Dirección Estratégica de RRHH" emitido por FENA Business School. El Diploma se ortogará a los participantes que hayan cursado el Máster completo y hayan cumplido satisfactoriamente todos los requisitos del programa y normas de asistencia.
PROGRAMA
1.ENTORNO ECONÓMICO 3 horas
·Visión general
·Estructura
2.GESTIÓN, INTEGRACIÓN Y DESARROLLO DE LOS RRHH 192 horas
· Entorno actual de los RRHH
·Gestión por competencias
·Planificación Estratégica
·Descripción de Puestos y Selección
·Planes de acogida
·Evaluación del desempeño
·Desarrollo de Potencial
·Comunicación Interna y Externa
·Trabajo y Gestión de equipos
·Formación
·Gestión y Retención del Talento
·Motivación
·Liderazgo
·Negociación y Resolución de conflictos
·Gestión del conocimiento
·RRLL y Negociación colectiva
·Retribución, compensación y beneficios
3.E-MANAGEMENT 36 horas
· Las nuevas tecnologías en la gestión de RRHH
·Internet aplicado a las empresas
·Autoempleo y Teletrabajo
4.HERRAMIENTAS FINANCIERAS PARA LA GESTIÓN DE RRHH 27 horas
·Análisis de balance
·Cuenta de resultados
·Ratios
·Análisis de liquidez
·Sistemas de control de la empresa
·Acercamiento a las fuentes de financiación de la empresa
·Concepto de Cash Flow
·Herramientas de análisis en las decisiones
5.EHS Y PRL 15 horas
·Medioambiente
·Seguridad
·Salud
6.MODELOS DE CALIDAD Y MEJORA 12 horas
·EFQM
·Seis Sigma
7.INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES 24 horas
·Calidad
·Logística
·Compras
8.COMERCIAL Y MARKETING 9 horas
·Introducción al Marketing
·Planificación del Marketing Mix
9.INTERNACIONAL 12 horas
·Ventajas en la Internalización de la Empresa
·Evolución del Comercio Internacional
·Selección de Mercados
·Estudio Marca/País
·Incoterms
10.TIC, SISTEMAS DE INFORMACIÓN9 horas
·ERP
·CRM
·Papel de la tecnología en la empresa
11.PLAN ESTRATÉGICO DE RR.HH. 61 horas
·Poner en práctica de forma directa los conocimientos, herramientas y metodologías adquiridos por el alumno a lo largo del curso.
·Profundizar en el conocimiento de un área o tema de especial interés para el alumno.
·Dotar al alumno a través de la realización, exposición y defensa del mismo de una experiencia práctica real no solo a nivel aptitudinal y de conocimientos, sino a través de un trabajo en el que los aspectos actitudinales y comportamentales adquieren una especial relevancia
