La razón fundamental del desarrollo del Postgrado en Organización Industrial es la necesidad que tienen las empresas de disponer de personal preparado y cualificado para este área de la empresa, que conozca las técnicas y áreas que se comentan, por este motivo el personal Responsable de Producción de una Empresa debe de conocer todas las características relacionadas con esta materia.
La preocupación por controlar y optimizar los procesos productivos, es un fenómeno creciente en nuestra sociedad. Hoy en día todas las empresas persiguen la estandarización, mejora y optimización de las operaciones de trabajo realizadas en los procesos productivos.
Para poder realizar esta estandarización, mejora u optimización del proceso y del método de trabajo, no es suficiente con la implantación de mejores procesos técnicos y mecánicos, sino que también es precisa la capacitación de los trabajadores.
Nuestro objetivo de la presente Postgrado consiste en que los alumnos aprendan los diferentes tipos de producción y las técnicas de estandarización de procesos y métodos de trabajo, conocimientos necesarios para la mejora de la Calidad de los procesos productivos.
El empresario desea cada día más, que la persona contratada pueda desde el primer momento afrontar los problemas que se le plantean y darles una solución rápida y eficaz.
DIRIGIDO A:
Estudiantes recién titulados que deseen especializarse en Organización Industrial.
Desempleados que deseen capacitarse en la Gestión de la Producción.
A profesionales, técnicos y responsables de la Gestión de la Producción en la empresa.
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OBJETIVOS / ÁREA PRODUCCIÓN POSTGRADOS
Organización Industrial
El diseño de este Postgrado (de carácter eminentemente práctico y con abundantes casos planteados sobre la base de la experiencia del equipo docente) tiene como objetivos fundamentales que los participantes lleguen a estar capacitados para:
Adaptar las áreas y tecnologías que influyen en la Organización Industrial de una empresa.
Organizar, dirigir, ejecutar y controlar tareas productivas en el sector industrial de acuerdo a especificaciones técnicas y volúmenes de producción.
Identificar y comprender los principios generales de la gestión logística como el área que comprende la planificación, organización y control del flujo de recursos desde que son adquiridos, hasta que como productos terminados se sirven al consumidor final.
Gestionar correctamente un almacén y saber determinar qué equipos de manipulación son necesarios para un almacén.
Explicar las diferentes técnicas de Métodos y Tiempos de Trabajo.
Implementar políticas de Mantenimiento Industrial dentro del entorno productivo.
Conocer los conceptos de Calidad y Aseguramiento de calidad aplicando la ISO 9000 e ISO 14000.
Conocer los principales elementos de Buenas Prácticas y Minimización que se dan en una Empresa y conocer la principal legislación medioambiental de interés para la empresa.
Conocer la normativa básica en la elaboración de la Contabilidad y el Plan General Contable en el que las empresas se basan para contabilizar sus movimientos y distinguir los diferentes elementos que componen el Patrimonio de la empresa y las masas patrimoniales de activo y de pasivo.
Adquirir una visión global del concepto de empresa y mas relaciones con mas relaciones con el entorno económico y social.
Conocer las funciones propias de la dirección en la empresa. Modelos de organización y control.
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